velitelsko-štábní cvičení (1)
Obrázek x z y
7.11.2011
Od 31. října do 4. listopadu 2011 se ve vojenském výcvikovém prostoru Boletice uskutečnilo velitelsko-štábní cvičení 252. protiletadlového raketového oddílu. Jeho účelem bylo procvičit plánovací procesy na štábu.
Modelová situace rozehraná velitelem oddílu podplukovníkem Jaroslavem Daverným se do značné míry podobala reálnému úkolu, před který může být jednotka postavena. Strakoničtí protiletadlovci jsou totiž zařazeni do úkolového uskupení Sil reakce NATO (NRF – NATO Response Forces), které může být nasazeno až do vzdálenosti 9200 km od belgického Bruselu. Nejen z toho důvodu je taková příprava více než důležitá.
Příslušníci štábu 252. protiletadlového oddílu posíleni o vojáky ze štábu velení brigády bedlivě prostudovali operační rozkaz (takzvaný OPORD), aby pak metodicky zformulovali vlastní operační rozkaz určený podřízeným součástem. Postupně prošli všechny fáze plánovacího procesu a připravili varianty pro splnění úkolu, které následně analyzovali a vyhodnocovali. To vše mělo jediný cíl, a to vytvořit kvalitní operační rozkaz úkolového uskupení NRF. „Naším úkolem je secvičení práce jednotlivých skupin štábu při plánování operace,“ řekl zástupce náčelníka štábu 252. oddílu nadporučík David Necid a dodal: „Štáb chce zároveň plánovat na základě posledních poznatků ze zahraničních operací.“
Seznámili se také s novými technologiemi jako například se softwarem Global Mapper, jehož přednosti vysvětlil kapitán Vítězslav Rambousek. I díky podpoře tohoto systému probíhalo plánování efektivněji. „Chybí nám více zpravodajců. Ti jsou totiž pro splnění tohoto úkolu klíčovou součástí a nesmí zanedbat žádnou oblast. Ale věřím, že podřízení se s úkolem poperou a splní ho na výbornou,“ dodal náčelník štábu 252. oddílu major Vladimír Schubert.
Velkým přínosem pro tým byl také nadporučík Peter Rabiňák, který štábní nácvik řídil. Vzhledem ke svým bohatým zkušenostem z operací v Afghánistánu, především z 1. jednotky výcvikového a poradního týmu OMLT, předával kolegům čerstvé poznatky a praktické postřehy. „Během hodin MDMP (Military Decision Making Process - rozhodovací a plánovací proces) na štábu afghánského kandaku (praporu) se málokdy stalo, že by jeho příslušníci měli tolik dotazů, jako tomu bylo v případě tohoto cvičení,“ řekl s úsměvem a dodal: “Jsem mile překvapen nasazením všech příslušníků našeho štábu a o to více mě těší sledovat velký pokrok v jejich práci a výsledcích, kterých byli schopni v průběhu jednotlivých fází plánování dosáhnout!“